内部市场化在铝加工公司的运用
在经济全球化进程加速、技术创新频率加快、市场经济日趋完善的形势下,依靠管理创新提高企业的竞争力,已经成为企业求生存、谋发展的重要举措。登电集团铝加工有限公司通过推行内部市场化,提出了“强化积分、弱化工时,强化切片、弱化打包,强化人均、弱化定员”的考核理念,并通过完全成本法的推广,对各项主、副指标的考核,涵盖了组成产品完全成本的全部要素,体现了成本、费用管理横向到边,纵向到底的理念。经过一年来的实施,取得了初步成效。
铝加工行业 企业管理 市场化运作 制度体系
张瑞琴
登电集团铝加工有限公司 452477
国内会议
郑州
中文
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2013-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）