中国联通大ERP实施管理若干要素

摘要：

根据应用系统实施方法论(AIM),对大ERP实施过程中人、业务流程、数据准备等重要因素进行分析和探讨,分析这几个因素在项目实施过程中起到的重要作用,强调ERP的实施管理是让管理者和员工接受系统先进的管理理念,进而使公司管理模式及业务流程更加科学化、合理化.

关键词： 电信企业 管理系统 业务流程 数据质量

作者: 姜玉

作者单位: 中国联通辽宁省分公司 110002

会议类型: 国内会议

会议名称: 辽宁省通信学会2013年通信网络与信息技术年会

会议地点: 沈阳

会议语种:中文

页码: 81-85

在线出版日期: 2013-05-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）