中国民营企业集团跨国并购融资创新模式研究--基于吉利控股系列跨国并购案例
本文基于新兴市场跨国公司的特性，构建了我国民营企业集团跨国并购融资创新模式：内部资本市场—战略联盟—金融创新。吉利控股案例表明，“(I)—A—(I)”模式可有效缓解我国民营企业集团跨国并购融资约束；内部资本市场是首选路径，海外上市公司是最佳融资窗口，但应形成集团产业聚焦战略和加强投资者保护；多层次、全球性战略联盟是第二路径，但多基地模式及后续高投资问题仍需谨慎；金融创新是有效手段，香港资本市场可为良好融资平台；国内外政府、中介机构等应消除观念歧视，提供必要的并购融资便利。
民营企业 跨国并购融资 资本市场 模式选择
江乾坤
杭州电子科技大学
国内会议
昆明
中文
185-186
2012-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）