跨组织合作的管理控制问题:一个理论研究框架
跨组织合作关系的快速发展使得学术界和实务界都对跨组织管理控制系统提出了研究需求.目前，国外关于跨组织管理控制系统(以下简称MCS)的研究理论基础各异，研究内容零乱而不全面，大样本证据严重缺乏.国内该领域的研究则更加匮乏.本文在整合交易成本经济学理论、组织权变理论和资源观的基础上，建立了一个完整的包含跨组织MCS导因(控制问题与能力)、自身机制(正式控制/非正式控制)、业绩后果的研究框架.学术上的主要突破在于：(1)首次完整地对跨组织MCS的导因、机制和业绩后果加以考察；(2)结合交易成本经济学理论、组织权变理论，并补充资源观作为理论依据，从需求和供给两方面对跨组织MCS进行研究；(3)梳理出跨组织MCS组成要素及其自身机制，并同时考察了跨组织MCS、导因和业绩后果间的直接影响和调和影响；(4)深入研究了中国特色的制度背景如何作用于跨组织MCS.本文的研究成果还将为企业提升管理控制水平、增强核心竞争力提供有力指导.
企业管理 跨组织合作 管理控制系统 公司业绩
潘飞 高苗苗 杨玉龙 文东华
上海财经大学
国内会议
昆明
中文
275-276
2012-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）