华能铜川电厂计划检修管理经验

摘要：

　　本文总结介绍了华能铜川电厂计划检修管理的经验：1、制定检修实施计划，落实各级责任；2、抓好检修项目的制定，提高检修项目的覆盖面；3、重大技改和特殊项目成立项目小组，简化跨部门、专业推动环节；4、做好网络进度控制，做好交叉项目的搭接；5、成立试运小组，全面协调试转工作；6、落实责任人，强化责任追究；7.检修协调会结合深入现场协调工作；8、重视检修总结，不断提高检修管理水平。

关键词： 电力行业 设备检修管理 经营体制 服务水平

会议类型: 国内会议

会议名称: 2012年度全国发电企业设备检修技术大会

会议地点: 济南

会议语种:中文

页码: 184-187

在线出版日期: 2012-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）