试论两化融合提升企业的竞争能力
悦达纺织公司是一个年轻的企业，但从创建之初就十分重视信息化建设，按照“总体规划、分步实施”的思路，夯实基础，加快应用，推进融合，提升企业生产经营和现代管理水平，促进产业结构和产品结构的调整，提高了企业管理水平。笔者指出进一步加快两化深度融合应加强信息化工作的组织领导、制订信息化建设发展规划、完善信息化工作管理制度、实施信息化基础设施建设。
纺织企业 现代管理 竞争力 物联网 监测系统 信息技术
朱如华 陈海
江苏悦达纺织集团有限公司
国内会议
2012年中国棉纺织行业协会办公室主任工作会议暨信息统计、通讯工作会议
山东泰安
中文
41-49
2012-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）