推进两化深度融合,提升企业管理效能
本文讲述了南通双弘纺织有限公司多年来通过实施信息化工程,取得良好的管理效益,但也在运用过程中逐步认识到其中存在的不足和缺点。公司通过充分调研论证,拿出具体方案深度推进两化融合,使得公司内部管理更加规范,各项工作及时到位,管理效能显著提升。
纺织企业 管理模式 信息工程 制度建设 服务理念
王瑞根
南通双弘纺织有限公司
国内会议
2012年中国棉纺织行业协会办公室主任工作会议暨信息统计、通讯工作会议
山东泰安
中文
135-139
2012-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)