“工分制”奖励性绩效分配的探索和实践
普陀区蚂蚁岛社区卫生服务中心位于蚂蚁岛乡，共有职工17名，服务区域有户籍人口0.4万，绝大部分为渔民，另有流动人口0.7万。全区社区卫生服务机构实施了绩效工资政策，设置了可突破的绩效奖励项目，建立了三级绩效考核体系。合理规范中心岗位设置，实施以“工分制”为主要形式的绩效考核制度，奖励性绩效工资其他部分结合工分制考核发放。最终完善了各单位内部激励机制，完善了绩效分配制度，健全了内部管理制度。
社区卫生服务 绩效分配 工分制奖励 规划设计 效果评估
汪红波
浙江省舟山市普陀区卫生局
国内会议
上海
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213-219
2012-11-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）