会议专题

超高层钢结构工程总承包项目管理模式研究

  本文结合国内外超高层钢结构工程管理模式发展动态,通过对整个超高层钢结构工程的深化设计、钢板采购、钢构件加工、安装焊接进行计划、组织、指挥、控制和协调管理,有效地实现了钢结构总承包商对业主的全面履约。论述了超高层钢结构工程采取超前组织策划、细化管理目标的责任分解、加强深化设计管理、优化钢板采购系统、突破施工关键技术、强化工程进度控制及项目成本管理、加强工程安全管理等有效手段来实现超高层钢结构工程总承包管理(EPC)。

建筑企业 超高层钢结构工程 总承包项目 管理模式 优化设计

卜楠楠 马昕 田伟强

中建一局集团建设发展有限公司

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2012-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)