业主项目部现场管理机制探索
通过对电网建设工程业主项目部在现场管理中出现的问题进行分析,提出了在现行管理体制内发挥业主项目部管理效能的解决办法。管理实践中明确与监理方的关系是引导而不是代替,尝试采用编制综合管理计划、固化与标准化管理流程、业主项目部主要管理人员进行动态激励等方法解决业主项目部的责权利对等、人员基本素质、定位与界面主要问题。
电网建设工程 管理制度 业主项目部
Ai Xiancang 艾宪仓
Gansu Electric Power Corporation, Gansu Lanzhou,730050 甘肃省电力公司 甘肃省兰州市730050
国内会议
兰州
中文
1081-1084
2012-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)