基于战略实施的中煤第五建设公司业绩评价研究
本文介绍了平衡记分卡的核心思想和基本构架,运用平衡记分卡为中煤第五建设公司设计了指标体系,并设计了该公司公司层面的平衡计分卡,利用2008年数据演示了绩效值的计算过程。并对2008年的业绩进行了分析。
煤矿企业 绩效管理 平衡记分卡 系统设计
Liu Jiangru 柳江茹 Zhang Chunlan 张春兰 Chen Jianpei 陈建沛 Zhang Huaiyong 张怀永 Yong Xiaohong 雍晓红
The 5th Engineering Department of the 5th China Coal Construction Corporation Jiangsu Xuzhou 221140 中煤第五建设公司第五工程处 江苏徐州 221140
国内会议
厦门
中文
457-463
2009-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)