从某水电站建设期投资增加看水电工程项目管理的基本原则

摘要：

　　本文以一个中型水电站土建工程为例，简要地分析说明导致工程建设期投资增加的主要原因，指出类似水电工程项目管理的基本原则是：发包人按客观规律进行管理，优选经验丰富的设计承包人、有实力的施工承包人，施工期根据实际情况及时合理调整设计结构，特别指出前期地质勘察范围应全面。

关键词： 水电建设工程 施工项目管理 投资分析 工程造价

作者: 宋玉才 贺全春

作者单位: 葛洲坝集团基础工程有限公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 2009年地基基础工程与锚固注浆技术研讨会

会议地点: 长沙

会议语种:中文

页码: 569-575

在线出版日期: 2009-11-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）