“蓝光”照耀世界--索尼运用商业网络赢得高清DVD标准之争
本文详细分析了高清DVD标准之争的过程，总结了胜利者索尼公司的竞争模式，从而归纳了以下几点制胜因素：(1)建立强大的联盟，作为构建商业网络的核心，不单打独斗；(2)准确地分析网络中不同关键力量的作用和重要性，并有针对性地采取措施赢得首要关键力量的支持；(3)有效调动联盟中其他成员协同作战，同时充分利用自身的资源和能力，从而能够在整个商业网络中合理配置各方掌握的资源，提高竞争效率。
电子制造公司 竞争模式 协同工作 资源配置
胡君辰 曲明磊
复旦大学管理学院
国内会议
上海
中文
552-559
2009-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）