2009世运会主场馆新建工程项目管理实务
2009世运会主场馆新建工程为台湾首座且规模最大的国际标准体育场馆，采用统包工程（Design-Building）并以最有利标(Most Advantageous Tender)办理发包作业。在工程特色上，马鞍结构、3D屋顶桁架及螺旋钢构等特殊结构，于台湾之工程实务属创举，亦具相当的技术困难度：此外，本场馆是首座获得绿建筑(Green Building)九大指标标章、经过国际田径总会(IAAF)一级认证之体育场馆，亦是全世界最大太阳能光电板发电量的单一建筑。施工全程零工安灾害，质量更获得2008年度建筑类金质奖优等奖之肯定。本文以项目管理（Project management）顾问之角度，介绍本工程规划设计、发包、施工等各阶段项目管理的有效管理办法及积极作为，终而达成良好之工程效益，以作为工程项目管理业界之参考。
项目管理 统包 最有利标 绿建筑
陈进传 林信忠 王叔勰
中国台湾世曦工程顾问股份有限公司 中国台湾世曦工程顾问股份有限公司建筑部
国内会议
南京
中文
165-172
2009-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）