基于MCDA在项目活动管理中的应用研究
本文提出工程项目活动管理的多准则决策方法(MCDA)模型，对项目活动进行分类，为项目经理把重心放在项目的主要活动提供有效的建议，提高项目经理管理绩效。文章将项目管理的决策过程分为成几个阶段进行分析，依据项目活动的人力资源、设备及材料、施工经验、成本及其对竣工验收结果的影响等准则，利用ELECTRE TRI方法建立项目活动评价模型，将项目活动分为以下三类：分派给下属进行管理，且项目经理不需要进行密切关注，分派给下属进行管理，但需要项目经理密切监督及需由项目经理亲自管理的活动。根据分类结果，项目经理可以有选择性的对项目活动进行管理，提高工作效率。最后，文章结合一个实例，说明模型的适用性和可靠性。
Activities classification MCDA ELECTRE TRI
孙喜禧 张云宁
河海大学管理科学与工程系
国内会议
南京
中文
293-299
2009-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）