家族企业代际传承计划实证分析
传承计划是家族企业成功传承的重要保障。本文在系统文献梳理的基础上，结合实地访谈，归纳和总结出了传承计划的五个构成要素，并以浙江省105家处于传承过程中的家族企业为研究对象，对传承计划诸要素的制定与实施情况进行了考察。数据分析结果表明：目前处于代际传承过程中的浙江省家族企业对传承过程的认识和准备明显不足；企业家和子女对传承计划各要素制定与实施情况的感知不存在显著性差异；不同规模的家族企业在继承人的选择与培训和明确创始人离任后角色两方面表现出明显的差异；董事会的设置并未对传承计划的制定与实施产生实质性的推动作用。
家族企业 传承计划 企业规模 董事会
贾生华 窦军生
浙江大学管理学院
国内会议
天津
中文
239-252
2007-11-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）