房地产公司多项目管理矩阵组织结构分析

摘要：

针对单项目管理的弊端,提出基于矩阵型组织的房地产企业多项目管理模式.在该管理模式中,通过实例分析,重点讨论了人员与资源配置、组织层次划分、项目管理程度等方面的问题.从管理效率与工作效率等因素证明,该组织形式是一种有效的房地产企业多项目管理组织形式.

关键词： 房地产 多项目管理 矩阵型组织结构

作者: 陈莎

作者单位: 北京航空航天大学土木工程系 北京 100083

会议类型: 国内会议

会议名称: 江苏省土木建筑学会工程管理专业委员会2006-2007年学术年会

会议地点: 徐州

会议语种:中文

页码: 280-285

在线出版日期: 2007-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）