工程项目管理中的团队建设
随着当今建筑行业的进一步发展,传统的项目管理已越来越不能满足工程建设发展的需求.在工程项目管理过程中,由项目经理组成的项目管理团队作为一个重要的职能组织,其建设对项目的影响愈显突出.本文从项目管理团队建设的角度,结合管理学中关于企业团队建设的相关知识,根据工程项目管理的相关实际(特别是团队的临时性),论述了如何更快地去建立与项目相适应的团队文化,从而形成团队的核心价值观,在此基础上,结合有关人力资源管理中相关内容以及高效团队的特点等,阐述怎样创建高效的项目团队.
项目管理 团队 人力资源管理 高效
王志强
中国矿业大学建筑工程学院 江苏徐州 221008
国内会议
江苏省土木建筑学会工程管理专业委员会2006-2007年学术年会
徐州
中文
317-321
2007-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）