使用者行爲模式舆搜尋引擎新商業模式之整合研究
搜寻引擎的与起是一种商业模式也是一种文化现象，它震撼了全球的网路使用者，也开启一个有别于传统的运营模式方向.2008年起的全球金融危机加速了微利时代的快速来路，资讯产业的经营管理者面临企业有史以来最大的压力，包括Google、Yahoo、Microsoft在内都必须面对全新的挑战，如何不断创新、创造价值，追求获利，才是重要课题.搜寻引擎现有的商业模式(Business model)在这个变化中正面临着变动与调整的迫切需求，各个竞争者或追随者都在加速缩短他们与领导者之间的距离.搜寻引擎业者在面对全球科技、经济、政治、文化等外部环境的持续变迁，消费者所需的价值商品的需求依(旧)存在的状态下，如何建构能够持续创造价值的商业模式成为最重要的方向.搜寻引擎进行创新服务的商业模式影响的范围与结果有待持续观察.管理大师Peter F.Drucker之“创新与创业精神”一书中所提及创新策略的四个特性：①创造实用性；②定价的运用；③配合使用者的社会及经济现实；④提供使用者所需的真正价值，本研究认为这些原则都可以用来检视此一商业模式的效益；而综合上述的说明下本研究的研究方向与目在于下列两项问题的探讨：1.使用者行为模式与搜寻引擎的关联性.2.搜寻引擎新商业模式架构的应用.本文以Google Insights for Search为例研究搜寻引擎如何基于使用者行为模式衍生出新商业模式为主要探讨对象.
商业企业 核心技术 竞争情报 搜寻引擎
游文人 周宣光
台灣政治大學資訊管理系,台北
国内会议
上海
中文
329-332
2009-08-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）