基于国有老企业和谐发展的分合管理
焦煤集团已有109年的煤炭开采历史,是我国主要无烟煤生产基地之一,也是深受计划经济体制影响的国有老企业。2000年年初,面临绝境的百年老矿实施了公司制改制,焦煤集团抓住契机,对管理体制和运行机制进行全方位的改革。本文总结了焦煤集团实施推进企业和谐发展的分合管理的基本内涵与原则、基本做法和所取得的成效与启示。
煤炭行业 国有企业 经营管理 运行机制
杜工会
焦作煤业(集团)有限责任公司
国内会议
郑州
中文
15-19
2008-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)