抓住瓶颈环节实施精细管理全面提升企业管理水平

摘要：

　　以科学发展观为指导，以实施精细化管理为手段，把河南省煤气集团公司作为实例，深入分析制约企业生产经营的资源和市场等“瓶颈”问题，提出“抓两头(供销工作、三废治理)、促中间(生产设备管理)”的具体措施，对提升煤化工企业管理水平、促进企业又好又快发展具有现实意义。

关键词： 煤炭企业 精细化管理 经营策略 市场分析 资源利用

作者: 于遂钦

作者单位: 河南省煤气(集团)有限责任公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 2008河南煤炭行业科学发展论坛

会议地点: 郑州

会议语种:中文

页码: 173-176

在线出版日期: 2008-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）