浅谈煤炭企业的精细化管理
本文从以岗位为中心、提高职工素质;以内部市场化为中心、控制各项费用;以宣传教育为中心、构建安全体系;以实践为中心、优化生产方式;以执行力为中心,确保精细化管理落到实处等五个方面,论述了煤炭企业实施精细化管理的途径。
煤炭企业 精细化管理 安全生产 执行力 市场竞争
潘艳鹏
义马煤业集团公司千秋煤矿
国内会议
郑州
中文
210-213
2008-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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