创建高信任组织与企业持续成长
企业创建高信任组织应具体包括以下几个方面:一、实行柔性化管理,推动团队合作;二、重视员工招聘,选择合适的人到合适的岗位上;三、加强学习,培训和发展员工的素质、技能;四、施行目标管理,充分信任,有效授权;五、重视员工与客户需求,公平公正地进行决策;六、加强人际沟通和管理沟通,贯彻执行企业价值观和发展目标。企业通过对以上几方面的建设,创建高信任组织将促进企业持续发展,同时也是做大做强的必由之路。
企业管理 组织变革 人才培养 成长模式
姚丹林
广东经济出版社
国内会议
2007年中国企业持续成长问题学术研讨会暨中国企业管理研究会2007年年会
太原
中文
96-107
2007-09-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)