会议专题

以战略创新引领光明集团的改革与发展

  本文主要介绍光明食品(集团)有限公司进行改革的措施,通过主要业务的增强,企业内部重组整合资源,调整管理组织架构,加强管理体制创新等措施,做大做强企业。

农垦企业 资源整合 企业重组 管理体制

王宗南

上海光明食品(集团)有限公司

国内会议

2008年中国农垦经济研究会年会暨学术研讨会

海口

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195-203

2008-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)