我国机床制造企业海外并购成功模式及其关键因素研究
几年,随着全球经济的发展,中国企业纷纷加入到了全球并购浪潮中,比较知名的有联想集团并购IBM的个人电脑业务、TCL并购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务、京东方收购韩国现代TFT液晶面板业务,但三大制造企业海外并购并没有取得良好的效果。最近在金融危机的背景下,我国一些制造企业想利用这一契机通过并购转型升级,但实际成功的很少。据《中国经济周刊》报道,2008年内地企业海外并购损失2000亿元。来自麦肯锡的统计数据表明,过去20年里,全球大型企业兼并案中,真正取得预期效果的比例不到50％,而中国67％的海外收购不成功。
机床制造企业 跨国并购 模式选择 效应分析
林汉川 付子墨
对外经济贸易大学国际商学院
国内会议
广州
中文
112-122
2009-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）