我国企业的全球价值链控制力:概念与分析
企业全球价值链控制力是企业在全球价值链中形成的，是参与全球价值链的企业利用自身的核心优势控制全球价值链中关键资源和关键节点的能力与效果。掌握全球价值链控制力的企业主要通过技术控制、市场渠道控制、股权控制、数量控制、价格控制和其他控制方式来对参与分工的其他企业进行控制。具有全球价值链控制力的企业在全球价值链的价值分配中握有主动权，能够获得全球价值链中更多的增值份额，能消除专用性资产被废弃的风险，能够避免被“低端锁定”，能解决创新受约束的问题。只有具有全球价值链控制力的企业才能成为链主，才能通吃，才能独享整个全球价值链创造的收益或占有其绝大部分。
企业管理 价值链 技术控制 价值增值
卢福财
江西财经大学
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广州
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612-618
2009-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）