浅谈领导干部的执行力
执行力简而言之就是按质按量完成工作的能力。执行力的强弱取决于个人能力和工作态度，其中能力是基础，态度是关键。笔者认为：提高执行力，一方面要加强学习和实践来增强自身素质，另一方面要端正工作态度，加强工作责任心来圆满完成任务。本文指出提高领导干部执行力，要落实责任制，确保各项工作落实到位，还要有完整的督察体系，用制度管事管人，靠督察推进落实。一是建立一把手负责的督察责任机制，单位党政“一把手”就是抓落实的第一责任人；二是建立完成目标任务的督察倒逼机制。变事后督察为全过程督察，以刚性目标倒逼工作程序，以时间要求倒逼工作进度。三是建立务实管用的督察考核机制，把抓落实的成效、执行力的强弱作为领导干部政绩考核、选拔任用的重要依据。在单位上下形成人人重实干、事事讲落实、层层抓推进的良好风气。
领导干部 执行力 督察考核机制 工作责任心
刘玉 葛秋菊
南京市中医院
国内会议
兰州
中文
130-131
2012-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）