复杂产品开发工程管理理论与方法
阐明了复杂产品开发工程管理应该从战略统筹的高度整合开发工程实践的多元价值目标，提出了复杂产品开发工程应该按照”战略统筹、科学规划、系统决策、分级优化、动态控制、协同推进”的管理思路，对开发工程进行科学决策和动态控制，更好地协调各类工程要素，合理配置各种开发资源，推进开发工程的顺利进行；论述了复杂产品开发工程的分级优化、动态管理、员工调度和供应商协同管理，分别建立了若干决策模型，并设计了模型求解方法；研究了复杂产品开发工程管理决策支持系统的关键技术问题，设计了基于资源和开发阶段视角的决策支持系统架构；总结了复杂产品开发工程管理中常用的几种科学方法，展望了云计算技术在复杂产品开发工程管理中的应用前景。
复杂产品开发 分级优化 动态管理 供应商协同管理 决策支持系统 云计算
杨善林
合肥工业大学 管理学院,安徽,合肥,230009
国内会议
合肥
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2012-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）