《孙子兵法》理论与企业战略管理同一性刍议
运用<孙子兵法>”经五事、校七计、索其情、庙算”谋略思想得出的”经校索算”战略环境分析模型,解读了影响企业战略选择的关键因素,提出了企业管理者在进行战略分析时新的参考思路;运用<孙子兵法>相关谋略思想探讨了企业如何进行核心能力的培育,得出基于<孙子兵法>理论的企业核心能力培育体系。通过两方面的解读,进一步说明了<孙子兵法>理论与企业战略管理理论具有较强的同一性,及<孙子兵法>理论在企业战略管理中的应用价值。
核心能力 同一性 《孙子兵法》 企业战略管理 战略环境分析模型
袁磊 唐礼寿 高珊
四川华西绿舍建材有限公司,四川,成都,610081 西南石油大学土木工程与建筑学院,四川,成都,610500 成都学院(成都大学)城乡建设学院,四川,成都,610106
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2012-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)