会议专题

房地产企业项目组合管理流程研究

  根据项目组合管理理论,结合行业发展现状,阐述房地产企业项目组合管理总体战略流程,构建相应的管理体系及分解层次的战术执行流程,旨在弥补房地产企业因人事变动、人才流失等造成的管理技术损失,使企业的管理执行过程更规范化和程序化。同时,对房地产企业项目组合管理中的资源合理配置、战略统筹兼顾等提出具体建议。

房地产企业 项目组合 管理流程

曹小琳 朱俊晓

重庆大学建设管理与房地产学院,重庆,400045

国内会议

2012中国工程管理论坛

合肥

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328-331

2012-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)