以总成本领先战略为指导加强物流成本管理,推动物流管理上水平
近年来,江苏烟草商业系统以“总成本领先战略”为指导,根据行业发展和管理需要,在加强物流成本的精细管理方面,进行了一些积极的探索。我们在物流成本管理实践中,注重物流战略成本控制,推进物流成本精益管理,以源头控制、成本核算、预算定额、对标管理为基础,形成合力,整体推进。物流成本精细化管理的体会是:树立科学的成本观是物流成本管理的思想基础,集约、精细管理是物流成本管理的关键,物流成本管理应贯穿物流管理的全过程。
烟草商业系统 成本领先战略 物流成本管理 成本核算 预算定额
余慧强 胡晓微
中国烟草总公司江苏省公司,南京市长江路168号,210018
国内会议
南京
中文
227-231
2012-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)