关于评标专家库管理中的风险管理与防范
众所周知招投标环节中评标委员会是由招标人代表和从评标专家库中抽取的专家组成。因此我们可以把评标专家库视为一项特别的“资源”。任何一种资源开发和利用都需要投入一定的成本，而一旦投入成本就要承担风险。根据风险管理的理论，评标专家库风险管理就是管理部门以评标专家库为对象，通过识别和衡量其中的风险，采用适当的技术和手段，以最小的成本获得最大的安全保障的管理活动。风险管理是由一系列行为构成，一般包括风险识别、风险衡量、风险处理、风险管理效果评价四个部分。本文运用风险管理理论对评标专家库进行风险识别、风险衡量、风险处理、风险效果评价。
评标专家库 风险管理 安全保障 防范措施 资源配置
黄洋
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547-549
2011-11-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）