重庆市电力公司“大建设”体系建设试点工作研究
“十二五”期间重庆经济社会发展提速明显，重庆市 电力公司面临着现有建设管理模式不适应电网建设高速 发展的问题，在国家电网公司的总体部署下，重庆市电 力公司承担了“大建设”体系建设试点工作，以集约化、扁 平化、专业化为建设方向，以统一管理流程、统一技术 规范、统一建设标准为建设核心，试点工作涵盖了方案 研究及编制、组织架构及人员调整、业务流程再造、制 度标准建设、信息系统适应性调整、业务培训和交接等 内容，并创新开展9个课题研究丰富“大建设”内涵。“大 建设”体系在重庆公司正式运转近1年后，通过持续改进， 人员思想稳定，安全形势平稳，体系运转顺畅，实现了 公司电网建设效率、效益的双提升，在国家电网公司系 统内具有普遍的借鉴意义和推广价值。
大建设 三化三统一 创新专题 双效提升
许道林 黄林 吴建荣 黄昊 陈进
重庆市电力公司基建部,重庆 400014
国内会议
重庆
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1635-1638
2012-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）