信息系统支撑“大建设”体系变革的研究
“大建设”涉及项目管理中组织架构、业务流程的全 方位变革，而信息系统是固化变革成果最行之有效的手 段。立足于基建业务己建成的ERP项目管理模块、基建 管控模块、技经实验室等基建业务信息系统，重庆公司研 究并完成了适应性调整和完善提升两方面工作。通过项目 管理信息大厅、博微造价编制软件深化应用、ERP和基建 管控模块的功能完善以及设计评审平台等信息系统的建 设，为规范项目管理行为提供了技术保障，为工程项目的 全过程、全方位管理提供了技术支撑，实现了工程建设的 流程化、标准化、信息化管理。
大建设 信息化 项目管理信息大厅
陈进 吴建荣
重庆市电力公司基建部,重庆 400014
国内会议
重庆
中文
1682-1684
2012-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）