加强煤矿班组建设 夯实安全生产基础

摘要：

　　山东能源枣庄矿业集团公司2011年年产煤炭2543多万吨、企业总收入435多亿元、利税1 08多亿元，荣列中国企业500强、中国效益200佳、中国企业纳税1 00佳、中国煤炭企业1 00强、山东工业企业1 00强，曾被中宣部、国务院国资委授予“全国典范企业”，被国家煤矿安全监察局、中华全国总工会、国家职业健康协会理事会三部门命名为“全国职业安全健康示范企业”，荣获全国企业管理创新单位、全国优秀科技创新企业、中国建筑工程“鲁班奖”、山东省安全生产先进单位等荣誉称号。现有职工6．9万余人、生产矿井11对、班组11 00多个、班组长2200名。近年来，把班组建设作为基层、基础、基本技能“三基”建设的主要着力点，从班组长职能转变、班组管理体系机制建设、班组现场管理流程精细化和学习型、创新型、自主管理型班组建设着手，进行不断探索，形成了实用实效、独具特色的班组管理模式，将班组建设成了安全质量管理的坚强堡垒，稳固了安全生产的根基，获得“全国五一劳动奖状”的班组1个、“全国优秀班组长”名。

关键词： 煤矿行业 企业管理 班组建设 安全生产

作者单位: 山东能源枣庄矿业集团公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 2012全国煤炭行业班组建设经验交流会议

会议地点: 银川

会议语种:中文

页码: 124-133

在线出版日期: 2012-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）