5S现场管理在轮胎生产企业质量管理中的运用

摘要：

　　5S现场管理，即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)，它是企业各项基础管理的基础。推广5S现场管理需要按顺序逐项做好策划立法、学习讨论培训、组织实施、有效监督考核激励和持续改进等方面工作，在轮胎生产企业质量管理中正确推行5S现场管理可以有效降低生产成本，全面提升产品质量、稳定性和品牌形象，增强企业的凝聚力、向心力、抗风险能力及盈利能力。

关键词： 轮胎企业 质量管理 工作流程 5S现场管理

作者: 王同波 张强

作者单位: 山东安驰轮胎有限公司，山东 诸城 262233

会议类型: 国内会议

会议名称: “玲珑轮胎杯”第17届中国轮胎技术研讨会

会议地点: 张家界

会议语种:中文

页码: 83-86

在线出版日期: 2012-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）