以降低吨钢油耗为目标的精细化管理

摘要：

　　本文介绍了某钢厂以提高员工素质为目标,以设备改进为基础,以规范点检为抓手,以信息化系统为平台,建立强有力的组织机构,建立完善的管理制度体系,实现精细化管理过程控制,通过以降低吨钢油耗为目标的精细化管理,主要工作指标与2010年相比均有较大幅度的提高,主要设备故障时间下降了66．1％,主要油耗同期下降了47．2％,吨钢油耗达0．064L,产生了良好的经济效益和社会效益。

关键词： 炼钢厂 管理机制 吨钢油耗 经济效益

作者: 徐秀胜

作者单位: 武钢股份设备维修总厂,武汉 430083

会议类型: 国内会议

会议名称: 2012中国(唐山)绿色钢铁高峰论坛暨冶金设备、节能减排技术推介会

会议地点: 唐山

会议语种:中文

页码: 281-285

在线出版日期: 2012-04-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）