会议专题

如何构建高效的多站混凝土集团化管理模式

  大多数多站混凝土企业并未形成清晰有效的集团化模式,管控手段不合理、权责不清晰、效率和效益不高。笔者按照定模式、定权责、定结构、定授权、定制度五个步骤,分析了构建高效的多站集团化的管理模式。

混凝土行业 企业经营 集团化 管理模式

王鹏

盛高咨询集团房地产与混凝土事业部 北京 100020

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2012-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)