移动互联网与“拿来主义”创新机制

世界上两家著名公司中国移动和苹果公司在开拓移动互联网的蓝海市场中,不谋而合都采取“拿来主义”的创新机制,分别推出了各自的核心产品:OPhone和iPhone,却得到截然不同的结果。为什么同属于拿来主义创新机制却有不同的结果?本文通过比较分析OPhone和iPhone两种拿来主义的创新机制,深入探索拿来主义与先动优势和后动优势的关系,归纳出市场不确定的实践问题源自信息不对称,拿来主义的创新机制也会遇到逆向选择问题。
电信企业 移动互联网 拿来主义 技术创新
高丛 叶菲 陈禹 吕廷杰
北京邮电大学 北京 100876
国内会议
昆明
中文
25-30
2011-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)