TOC(制约理论)在PCB计划与生产管理中的应用
众所周知PCB的生产工艺流程复杂，对于以多品种，小批量为特点的PCB工厂，在计划与生产管理上更是难上加难。为解决生产问题，提高生产效率，通常的做法是，将每个制程工序都进行改善，使整体效率发挥最大化，预达到良好的效益。但其结果却是事倍功半。本文旨主要阐述，天津普林引用制约法的管理理念，对计划和生产进行管理提升。即将所有制程工序视为是一个系统，准确掌握系统中各个制程工序之间的依存关系，从而找到影响到整个系统最薄弱的制程工序，再将有效的资源投入到系统中最薄弱的制程工序，使整个系统得到提升改善，以达到最大的效益。
印刷电路板企业 生产管理 制约理论 管理流程
叶军 初丽波 刘增
天津普林电路股份有限公司，天津300308
国内会议
上海
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175-179
2012-03-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）