完善约束与激励机制 办好新型集体经济组织--关于丰台区草桥村强化经营管理情况的调查报告
草桥村地处南三环城乡结合部地区。在集体经济发展过程中，遇到了绿化隔离带建设带来的机遇与挑战，也遇到了由于管理机制不完善带来的挫折。1998年，村办企业家具城的一把大火，使草桥人认清了抓发展必须重视管理的道理。1999年，草桥村开始了集体经济产权制度改革的进程。2000年成立了社区股份合作制企业——草桥实业总公司。集体经济产权制度改革以后，他们采取有力措施，强化新型集体经济经营管理，建立健全约束与激励相结合的运行机制，明确了每一个集体经济组织成员和经营管理人员的权利、义务和责任，实现了集体资产不断保本增值和农民群众的共同富裕。向管理要效益，这就是草桥经验的精髓。
集体经济组织 产权制度改革 激励机制 经营管理
黄中廷
北京市经管站
国内会议
北京
中文
171-180
2008-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）