科护士长在护理绩效管理中的改革与体会
如何提高临床优质护理服务质量，进行科学护理绩效考核，成为摆在护理管理者面前的迫切问题。我国构建护理绩效考核指标体系还处于初级阶段，大科护士长作为中层护理管理者，起着沟通上下信息的桥梁作用，担负着大科内所管辖病区的护理管理和专科护理业务技术的直接指导任务，绩效考核指标的制定需要抓住关键问题进行设置，发挥科护士长在综合绩效考核中的调控作用，在积极开拓创新综合绩效管理和和提高医院的护理质量有密切关系。本文介绍了绩效考核项目、具体内容及分值的设计方案，统计分析了出院患者及医生对护理工作的满意度，探讨了科护士长在优质护理服务绩效管理中的改革与体会。
科护士长 临床护理 绩效管理 制度改革
李金蕊
郑州大学附属郑州中心医院儿科 450007
国内会议
桂林
中文
793-795
2012-06-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）