会议专题

强化精细管理争取利润最大化

  生产过程管理不规范,原材料、半成品、产成品、辅料配件的库存管理不合理,设备功耗大、污染重,都不利于制造类企业控制成本。在实际生产中进行管理创新,通过加强生产过程管理、库存管理、设备改造管理,以及加快新产品研发,保证了产品质量,减少了污染和能耗,加快了企业资金周转,大幅降低了生产成本,提升了企业效益。

金属制品行业 生产管理 成本控制 库存管理 设备改造 节能

张运华

湖北福星科技股份有限公司, 湖北 汉川 431608

国内会议

纪念《金属制品》创刊40周年暨2012年金属制品行业技术信息交流会

河南济源

中文

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2012-05-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)