管道工程建设PMC+EPC管理模式

摘要：

　　随着管道建设的发展，项目管理概念引入我国，PMC+EPC管理模式在我国管道建设实践的过程中充分体现出了它在项目各阶段的的安全、成本、进度、质量控制方面的全面性、有效性、和高效性。论述了PMC、EPC定义、特点模式、适用条件及优势。分析了我国管道建设中采用PMC+EPC管理模式存在的问题，提出了解决问题的办法。

关键词： 油气管道工程 项目管理 工程总承包商 管理模式

作者: 刘吉良 于燕涛 王成强

作者单位: 中国石油管道科技研究中心，河北廊坊 065000 管道局四维公司，河北廊坊 065000 管道局科技中心，河北廊坊 065000

会议类型: 国内会议

会议名称: CIPC2011中国国际石油天然气管道会议

会议地点: 河北廊坊

会议语种:中文

页码: 263-268

在线出版日期: 2011-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）