SF公司项目化管理组织结构动态设计和调整初探
本文根据SF公司大规模定制生产模式的需要,采用动态组织结构设计的理念和方法,设计了以战略管理办公室为枢纽、以项目管理办公室为龙头、以职能管理为实现的新型复合矩阵式组织结构,并对公司的组织结构运行进行了动态的糊综合评价和调整,取得了预期的效果。
复合肥工业 组织结构 生产模式 人事管理 评价指标
石学勇 王金铭 张兵印
中国-阿拉伯化肥有限公司 秦皇岛 066000
国内会议
山东临沂
中文
105-116
2011-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)