基于企业边界视角下跨国公司发展的新策略--战略联盟
跨国公司的发展趋势很多与其企业边界的变化有关，本文着重基于企业边界的视角分析跨国公司采用战略联盟这一新的发展策略的特点、利弊并与跨国公司的并购策略进行横向比较。通过分析和比较得出战略联盟并没有实质性地使跨国公司的企业边界模糊化。由于企业边界的变化不同，使得战略联盟能够很好的解决并购所存在的问题，而并购亦能消除战略联盟的劣势和风险，这就需要跨国公司根据自身发展情况和不同的市场环境，在并购与战略联盟之间进行选择。
跨国公司 战略联盟 企业边界 企业并购
姜玉梅 姬振天
四川 成都 西南财经大学国际商学院 611130
国内会议
第三届国际投资论坛--中国跨国公司的成长与培育:理论、环境与模式会议
北京
中文
286-292
2012-06-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）