工程建设项目全程联动管理模式探讨--以成都市为例的工程建设项目管理模式
为解决工程建设项目招标投标工作中的顽疾，提高项目综合管理能力，全国各地均对工程建设项目管理进行着深入研究。本文试图通过对成都市近年来工程建设项目管理的实践进行分析和总结，探索工程建设项目管理的有益经验。经研究发现，成都目前采取各部门各司其职、密切配合的模式，可以初步概括为工程建设项目全程联动管理模式。在全程联动管理模式下，项目信息充分共享、监督合力显著增强，是目前规范市场、提高项目管理能力的有效方法之一。
工程建设项目 招投标工作 全程联动 管理模式
冯涛
成都市建设工程项目交易服务中心
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2012-05-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）