浅议如何加强政府投资小型建设工程的发包管理

摘要：

　　近年来，我市市区内完善基础设施和公共服务设施，提升市容环境和人居质量的小型建设工程承发包交易量呈上升态势，这类工程通常都达不到招标规模标准，与依法必须招标的工程在承发包交易流程和监督管理上有明显差异。近年来，我市通过创新“明标明投”管理模式，推动了小型工程承发包管理的进一步规范。

关键词： 建设工程 政府投资 发包管理 管理模式

作者: 景晓燕 高宁

作者单位: 南京市建设工程交易中心

会议类型: 国内会议

会议名称: 南方十城市建设工程交易中心主任联系会第六次会议

会议地点: 珠海

会议语种:中文

页码: 1-7

在线出版日期: 2012-05-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）