会议专题

打造雁崖特色执行文化 提升企业核心竞争能力

  近年来,大同煤矿集团雁崖煤业公司坚持“制度管企,文化管人”的管理思路,积极践行“贵在落实,赢在执行”的新理念,深人推进八大管理精细化,通过八条途径提升执行力,采取八种方法营造快乐工作法的“三位一体,,企业文化建设管理模式,有力地促进了生产经营工作,提升了企业管理水平,推动了企业发展战略取得阶段性成果,为资源衰竭型矿井实现可持续发展提供了强有力的文化软实力。本文对八大管理做了详细的介绍。

煤矿工业 企业文化 核心竞争力 管理理念

大同煤矿集团雁崖煤业有限公司

国内会议

第五届中国企业文化百人学术论坛

西安

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264-265

2011-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)