开展外聘人员归属感调查,力促企业和谐
一个企业若要取得长足的发展，必须具有很强的凝聚力，从而让企业员工积极主动地为企业工作，“有企业所有、乐企业所乐”，即企业全体员工都具有主人翁责任感和很强烈的归属感。随着某所发展及灵活用工模式的确立，外聘人员已经成为不可或缺的重要组成部分。今天，如何提高外聘人员的归属感，调动外聘人员的积极性、主动性，树立他们的责任意识，稳定外聘技能队伍是某所面临的重要课题。本论文中，某所工会基于马斯洛需求层次理论，通过设计调查问卷、采用抽样调查的手段，分析外聘人员缺乏归属感的现状及其产生原因。试图通过实施相关政策措施及采纳相关建议，逐步达到增强外聘人员归属感，进而稳定外聘技能队伍，促进企业劳动关系和谐。
企业管理 外聘人员 归属感 需求分析 激励机制
操亚平
中国运载火箭技术研究院
国内会议
北京
中文
262-272
2011-05-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）